Un decreto en tramitación hará obligatoria la evaluación anual del desempeño y su nota influirá en el complemento salarial. Tras tres resultados negativos consecutivos, un funcionario con plaza podrá ser removido del puesto.
Las mejoras salariales pactadas por la Junta de Andalucía y los sindicatos llegan con cambios internos: por primera vez se medirá cada año el rendimiento individual y la contribución al servicio. ¿Y si el informe sale mal? Ojo, porque no solo puede bajar el extra.
La nueva evaluación del desempeño para funcionarios andaluces: a quién afecta y qué busca
La norma afectará al personal funcionario de la Administración General de la Junta y al de las agencias administrativas y de régimen especial del sector público. La evaluación medirá conducta profesional, rendimiento y logro de resultados para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos. Será anual, obligatoria, flexible y la realizará una unidad especializada.
El complemento de evaluación sustituye a la productividad y dependerá de la nota anual
El complemento por desempeño sustituye al de productividad y pasa a ser una retribución variable anual ligada a la puntuación. Si se aprueba se podrá cobrar el máximo; si la evaluación no es positiva, la cuantía puede reducirse proporcionalmente o desaparecer. Los importes podrán ajustarse en los presupuestos autonómicos de cada año.
| Nivel | Importe máximo anual |
|---|---|
| A | 4.000 € |
| A2 | 3.009 € |
| B | 2.648 € |
| C1 | 2.337 € |
| C2 | 1.471 € |
| E | 1.257 € |
Son importes máximos: ¿se cobrarán? Dependerá de la evaluación.
Tres resultados negativos seguidos pueden apartar al funcionario del puesto conseguido por concurso
Si una persona funcionaria con plaza encadena tres resultados negativos y consecutivos, podrá ser removida del puesto obtenido por concurso, con audiencia previa y resolución motivada. Después será adscrita a otro puesto de igual nivel en su municipio de residencia o, si no existe, en el más cercano.
Esta medida no se aplicará al personal interino. Y los informes podrán dar lugar a planes de mejora individual de funciones y competencias.
Así se evaluará cada año: 85% individual, 15% colectivo y calendario de implantación
La calificación tendrá doble vertiente: el 85% dependerá de objetivos y competencias de la persona evaluada (autoevaluación y valoración colaborativa con una persona evaluadora) y el 15% se basará en objetivos de la unidad administrativa y su impacto en el servicio.
El proceso empezará con una entrevista inicial para fijar objetivos y un documento de compromisos, y terminará con una entrevista final para analizar resultados. Entre medias habrá seguimiento continuo y transparente, con un sistema accesible durante todo el periodo y apoyo en herramientas digitales.
Para orientarse, el ciclo anual se resume en:
- Entrevista inicial y objetivos.
- Seguimiento durante el año.
- Autoevaluación y valoración.
- Entrevista final.
Como órgano de coordinación se prevé una comisión central común con participación de la Administración y las organizaciones sindicales.
En plazos, la Consejería fija un máximo de tres meses desde la entrada en vigor del decreto para implantar instrumentos de planificación estratégica; mientras no exista el mapa de competencias técnicas, se recurrirá a la autoevaluación. La aplicación del complemento será progresiva y no se prevé que esté completamente implantada hasta el ejercicio 2030. En pocas palabras: llega, pero por fases.
