Heineken ha anunciado un recorte de 5.000 a 6.000 empleos por la caída del volumen de ingresos netos en 2025. El golpe se concentraría en la central de Ámsterdam y en filiales menos rentables o no estratégicas, en un contexto de grandes ajustes laborales en multinacionales como los despidos masivos anunciados por Amazon. ¿Habrá recortes en las plantas españolas de Heineken?
España sigue siendo clave para Heineken y protege la planta sevillana de Cruzcampo
La compañía recalca que España es un mercado estratégico y que el año pasado creció a doble dígito en beneficio operativo y aumentó cuota. El tirón llegó por el canal de hostelería y por las marcas premium. En la península tiene cuatro centros productivos (Madrid, Valencia, Jaén y Sevilla). La planta sevillana es la más grande y avanzada, y Andalucía occidental es un territorio clave para Cruzcampo, donde mantiene el liderazgo. En España trabajan alrededor de 1.400 personas, la mayoría en fábricas andaluzas. Vamos, calma: España no está entre las más afectadas.
| Clave | Dato |
|---|---|
| Ajuste global | 5.000-6.000 empleos; 7% de +87.000; 2 años |
| Heineken España | ~1.400 empleados; 4 plantas; 1 de 17 estratégicas; 6ª en ventas y 2ª productora en Europa |
| 2025 | Beneficio neto 1.885 M€ (+92,7%); operativo 3.406 M€ (-3,2%); ingresos 28.753 M€ (-3,6%); volumen -1,6% (1,2% orgánico) |
| Ventas netas | Europa 11.457 M€ (-3,3%); Asia Pac. 4.121 M€ (-2,5%); América 9.542 M€ (-8,3%); África y Oriente Próximo 4.282 M€ (+3,6%) |
Con este marco, el grupo prepara la reordenación anunciada.
Heineken cambia su modelo con MMO en Europa y cierres selectivos
El grupo defiende un modelo operativo más simple y eficiente y avanza hacia Empresas Operadoras Multimercado (MMO), con cuatro MMO en Europa en los próximos seis meses. Para financiar y mantener sus prioridades de crecimiento, ha anunciado:
- Digitalización de la cadena de suministro y cierres selectivos.
- Salida de operativas sin ruta clara hacia el crecimiento sostenible.
- Transición de unos 3.000 puestos a Heineken Business Services (HBS).
Dolf van den Brink dejará el cargo de consejero delegado el próximo 31 de mayo y la empresa ha advertido de que los plazos variarán según el mercado y procesos locales.
Impacto inmediato en España y previsiones de Heineken para 2026
De cara a 2026, Heineken prevé crecer en beneficio operativo entre el 2% y el 6%, con costes variables al alza en un dígito bajo por hectolitro (por el tipo de cambio) y un gasto de capital inferior al 8% de los ingresos netos, frente al 8,4% de 2025.
¿Y qué significa esto para Sevilla y Cruzcampo? Con la información actual, la conclusión es clara: la fábrica sevillana queda a salvo del recorte anunciado, mientras el grupo acelera cambios para ganar productividad y contener costes. Cualquier cambio que nos notifiquen desde Heineken lo publicaremos en nuestra sección de actualidad.
