La multinacional sueca ya ha iniciado el cierre de algunas de sus tiendas en nuestro país, alegando la necesidad de conseguir mejores ubicaciones y adaptarse a las nuevas tendencias de consumo.
Las compras por internet están revolucionando el sector del comercio, y este cambio en los hábitos de consumo ha llevado a que muchas cadenas de grandes almacenes reconsideren su presencia física. El caso más reciente es el de H&M, que anunció el cierre progresivo de 28 tiendas en España. Aunque se desconoce la planificación exacta de la compañía para los próximos años, su objetivo se centra en “adaptar y perfeccionar” sus establecimientos, tratando de ajustarse a las necesidades de un consumidor cada vez más digital.
Cómo el aumento de las compras online influye en la pérdida de empleos físicos en H&M y otras cadenas textiles
La transición a la compra electrónica ha obligado a numerosas firmas, como El Corte Inglés o H&M, a reducir el número de tiendas físicas. De hecho, la cadena sueca ha justificado estos cierres por su interés en apostar por espacios mejor ubicados y tecnológicamente preparados para una experiencia más moderna. Esta decisión, sin embargo, acarrea la incertidumbre de los trabajadores afectados, que podrían ver peligrar sus puestos de trabajo o verse reubicados en otros establecimientos.
Por otro lado, no solo en Europa se están registrando este tipo de movimientos, como también ocurre con el cierre de Benetton. En Estados Unidos, grandes compañías de diversos sectores (desde la farmacia hasta la venta de calzado) también han anunciado cierres masivos, confirmando la tendencia mundial de reducir estructuras físicas y potenciar la venta online.
Medidas que podrían tomar las grandes cadenas textiles para proteger a sus trabajadores ante los cierres
Las empresas que se enfrentan a estos ajustes tienen varias opciones para minimizar el impacto en sus plantillas. ¿Qué posibilidades existen en este nuevo panorama? A continuación, presentamos algunas medidas que podrían barajar los gigantes de la moda:
- Reubicación interna de empleados.
- Formación en competencias digitales.
- Flexibilidad laboral y acuerdos de teletrabajo.
- Planes de recolocación externos.
- Negociaciones de convenios colectivos más adaptados.
Estas estrategias, en caso de aplicarse, podrían ayudar a que los trabajadores no se vean abocados directamente al desempleo, favoreciendo a la vez un desarrollo profesional más acorde con las demandas del mercado actual.
Comparativa de cierres recientes en diferentes sectores y su posible impacto sociolaboral en España
Para entender mejor la magnitud de esta realidad, a continuación se muestra una tabla con ejemplos de cierres en distintas compañías y sectores:
| Compañía | Sector | Cierres anunciados | Motivo principal |
|---|---|---|---|
| H&M | Textil | 28 en España | Apuesta por ubicaciones estratégicas |
| Walgreens Boots Alliance (EEUU) | Farmacéutico | Más de 450 | Reestructuración y servicios de salud |
| Foot Locker (EEUU) | Deporte | 400 a nivel global | Bajada de ventas y ajuste de costes |
Como se aprecia, la tendencia afecta a diferentes ámbitos comerciales, que tratan de encontrar el equilibrio entre la presencia física y el crecimiento del comercio online.