El trabajador lleva en la construcción desde los 14 años y relata que un ayuntamiento buscaba a alguien con inglés para un puesto de obra. Su caso se conoce mientras España afronta un déficit estimado de 700.000 albañiles y una plantilla cada vez más envejecida.
José María, albañil de 64 años y con medio siglo de experiencia, se presentó a una oferta de empleo para trabajar en una obra publicada por un ayuntamiento. Semanas después, según su relato, le comunicaron que buscaban a una persona que hablara inglés. Su contestación fue tan directa como irónica: “No sabía que tenía que hablar inglés con los ladrillos”.
El episodio se produce en un momento en el que las empresas de construcción tienen dificultades para cubrir puestos cualificados, los plazos de las obras se prolongan y los costes aumentan. Frente a esa necesidad de personal, este profesional veterano se encontró con una condición que no identificaba con las tareas propias de su oficio.
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Una oferta municipal de empleo que exigía hablar inglés para trabajar en obra
José María explicó a El Español que se había inscrito en una convocatoria vinculada a una obra municipal. “Me presenté a una oferta de trabajo en una obra publicada por un Ayuntamiento y, unas semanas después, me comunicaron que estaban buscando a alguien que hablara inglés”, relató.
El trabajador respondió con una frase que concentra su malestar ante ese requisito. “No sabía que tenía que hablar inglés con los ladrillos”, afirmó. Su crítica se dirige a la distancia que, a su juicio, existe entre las tareas de albañilería y la exigencia de inglés que le comunicaron durante el proceso de selección.
El testimonio no identifica el ayuntamiento que publicó la oferta ni precisa si el dominio del idioma figuraba desde el principio entre sus bases. El caso se conoce a través del relato del albañil, que actualmente trabaja en una obra de Madrid y acumula cinco décadas de actividad en la construcción.
El envejecimiento de los albañiles agrava la falta de relevo generacional
La falta de jóvenes es uno de los principales problemas descritos en el sector. Solo uno de cada diez profesionales de la construcción tiene menos de 30 años, mientras que casi una cuarta parte supera los 55. Esta distribución anticipa numerosas jubilaciones sin una entrada suficiente de nuevos trabajadores.
Según las estimaciones recogidas, más de 139.000 profesionales dejarán de formar parte del mercado laboral de la construcción en un periodo de cinco años. Su salida puede intensificar la escasez de mano de obra especializada y aumentar las dificultades de las empresas para completar sus plantillas.
José María asegura que esa realidad se aprecia en su propio centro de trabajo. “En mi obra solo hay un joven de 28 años; el resto supera los 50 años”, explica. Su relato muestra cómo el envejecimiento de las plantillas condiciona la organización cotidiana de algunas obras y reduce las posibilidades de transmitir el oficio a una nueva generación.
Los salarios iniciales y el coste de vida alejan a los jóvenes
El albañil atribuye parte de la falta de relevo a las expectativas salariales de quienes empiezan. “Lo primero que preguntan los jóvenes es cuánto van a percibir. ¿1200? Para eso no trabajo”, afirma. José María considera que muchos aspirantes esperan una remuneración superior a la ofrecida inicialmente a los peones, una valoración personal que no puede extenderse a todos los jóvenes.
El salario medio ofertado para un obrero de la construcción en España en 2026 se sitúa en 28.567 euros anuales, según el informe de InfoJobs y Esade citado en la información. Los peones comienzan con cantidades inferiores y su salario base ronda los 1.300 euros mensuales en 14 pagas, de acuerdo con el convenio sectorial mencionado.
La remuneración también aparece en el testimonio de José María cuando compara su sueldo con el aumento del coste de vida. “En el pasado, con 400 pesetas podía adquirir numerosos artículos, pero ahora ni siquiera alcanza para un café”, lamenta. El trabajador sostiene además: “Solo he recibido un aumento de 100 euros en 20 años”.
La falta de personal encarece las obras y retrasa los proyectos de vivienda
La escasez de profesionales no afecta únicamente a las contrataciones. Los costes de construcción registraron un incremento del 5,4% a comienzos de 2026, atribuido en parte a la insuficiencia de personal. A ello se suma el encarecimiento de las materias primas derivado de las tensiones geopolíticas, con aumentos situados entre el 9% y el 12%.
Las empresas afrontan así una combinación de plantillas envejecidas, dificultades para encontrar trabajadores cualificados y materiales más caros. El resultado son plazos de ejecución más largos y presupuestos superiores, un impacto que termina trasladándose a quienes quieren reformar o adquirir una vivienda.
El relato de José María conecta esas cifras con la experiencia de un profesional que comenzó a trabajar a los 14 años y continúa en activo a los 64. Su caso introduce otros factores que pueden influir en la falta de mano de obra, como las condiciones de acceso a las ofertas, los salarios iniciales, el esfuerzo físico del oficio y la capacidad de la construcción para atraer a trabajadores jóvenes.
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